Poseban fokus stavljen je na unapređenje kvalitete života i dugoročni prosperitet lokalne zajednice u Istri
“Kamo ide Istra kao turistička destinacija” – ključno je pitanje koje se postavilo i na koje su se pokušali pronaći odgovori na “Forumu o urbanom planiranju i održivom razvoju turizma Istre”, koji je održan u ponedjeljak, 2. veljače, u rovinjskom hotelu Lone, u organizaciji Turističke zajednice Istre.
Brojni okupljeni – (grado)načelnici, turistički dužnosnici i stručnjaci – osmišljavanje strategije i oblikovanje budućnosti turizma u Istri smatraju prioritetom. Suglasni su da je vrijeme za prekretnicu u pristupu razvoja turizma pa se zajednički stav Foruma može svesti na to da Istri ne treba manje turizma, nego bolji turizam, treba manje turista, a više prosperiteta. I to se ne smatra kontradikcijom, već inteligentnim turizmom.
Istarski župan Boris Miletić smatra turizam Poluotoka uspješnim, mnogi od njega zasluženo dobro žive, ali ne sumnja da je potrebno mnogo toga preispitati i odabrati neke nove koncepte, sukladno trenutku i trendovima.
Naravno, tijekom svih rasprava u obzir su uzeti svi dosadašnji pozitivni aspekti turizma u Istri: produljenje sezonalnosti, smanjenje jaza između špice te pred i post sezone, kao i dosadašnja faza restrukturiranja koja je dovela do promjene smještajne strukture na višu razinu. Puno je napravljeno i po pitanju turističkog rasterećenja priobalja razvojem unutrašnjosti gdje se ostvaruje čak 10 posto noćenja.
Istra je stekla reputaciju jedne među najboljim turističkim regijama u Europi i posebno na Mediteranu. Važno je i što je diverzificiran turistički proizvod, tako da je u njega ugrađeno jako puno doživljaja i iskustva, što turisti prepoznaju kao dodanu vrijednost. Oko svega toga postoji konsenzus, kao i oko toga da su ispod radara prolazili procesi poput omasovljenja problematičnog privatnog smještaja. Forum je, inače, zamišljen i održan tako da su se, uz potpuno prihvaćanje svih pozitivnih aspekata turizma, preispitivali oni koji su negativni i prijeteći.
“Budućnost Istre odlučuje se danas. Imamo priliku transformirati naš turistički model s onog vođenog obujmom na onaj vođen vrijednošću – ali taj prozor neće ostati otvoren zauvijek”, ključna je poruka koja poziva na brzu reakciju.
Direktor Turističke zajednice Istarske županije Denis Ivošević kaže da u Istri, posebno među strukom – arhitektonskom, planerskom, ekonomskom i turističkom – postoji kritična masa željna zaokreta u promišljanju ovdašnjeg turizma. “Svjesni situacije od koje nema smisla bježati, a i nije odgovorno ni mudro okretati glavu, organizirali smo Forum kao radionicu, ali i prekretnicu koja najavljuje novo razdoblje za turizam Istre. Naime, upravo su u tijeku izrade nekoliko ključnih dokumenata za budući turistički razvoj. To su planovi upravljanja destinacijom te opteretni kapacitet destinacija, kako na lokalnom tako i na regionalnom nivou, zatim nova Vizija turizma Istre s Master planom razvoja turizma Istre te Strateškim i operativnim marketinškim planom”, rekao je Ivošević.
Forum je, među ostalim, bio posvećen pitanjima poput upravljanja prostorom u svrhu stvaranja održive turističke sutrašnjice, uz poseban fokus na unapređenje kvalitete života i dugoročni prosperitet lokalne zajednice u Istri. Nakon godina impresivnog rasta, Istra se suočava s ključnim izazovima, prije svega prekomjernom gradnjom,
“Kada rast sam po sebi više nije dovoljan, onda treba okrenuti kurs”, kazao je Eulogio Bordas, predsjednik Bordas Associatesa, kompanije koja je savjetnik turističkih industrija i destinacija. Smatra da je zadovoljstvo domicilnog stanovništva ključan preduvjet kvalitetnog turizma. Primjetio je da se Istra danas nalazi pred izazovom koji su imale i druge destinacije pa je izdvojio određene prioriotete i ciljeve kojima treba stremiti. “Zaštita obiteljskog nasljeđa, prelazak s kvantitete na vrijednost, 5 skrivenih mehanizama koji potkopavaju turističko gospodarstvo regije, potreba za hitnim djelovanjem (grado)načelnika prije nastanka nepovratne štete, strategija 7 smjerova za turistički model veće vrijednosti te obnova konkurentnosti i dugoročna otpornost zajednice, jedan od onih koji oblikuje turističku stvarnost istodobno promišljajući budućnost”, rekao je Bordas.
Sličnog je promišljanja i Carlos Vogeler, bivši izvršni direktor Svjetske turističke organizacije UN-a i profesor na španjolskom Sveučilištu Carlos III, koji je posebno naglasio rizike povezane s prekomjernom izgradnjom i prekomjernim turizmom.
“Jedinicama lokalne samouprave treba omogućiti te im ukazati na nužnost pravodobnog djelovanja i sprječavanja ubrzanog gubitka konkurentnosti”, poručio je Vogeler.
Upravljanje teritorijem kao ključem održivog turizma, tretirajući zemljište kao zajednički resurs, područje je kojim se na Forumu bavio Salvador Anton, redovni profesor Sveučilišta Rovira i Virgili i voditelj Odjela za inovacije u turizmu Eurecata: “Konkurentnost, očuvanje lokalne vrijednosti, otpornost i dugoročna dobrobit ovise o aktivnom upravljanju, a ne samo o potražnji.”
Istru na prekretnici, ‘između nasljeđa i spekulacija’, prepoznaje Siniša Topalović, izvršni partner za Horwath HTL Hrvatsku: “Da, Istra se nalazi na prekretnici. Tradicionalne obiteljske apartmane sve češće zamjenjuje spekulativna preizgradnja potaknuta vanjskim kapitalom. Odluke koje se donose u ovom trenutku presudno će odrediti hoće li regija uspjeti očuvati kvalitetan i održiv turizam, kao i dobrobit lokalne zajednice, ili će zakoračiti u smjer nepovratnog pada i dugoročnog kolapsa”.
Zanimljiv stav iznio je Chris de Buyn, izvršni direktor u THR Strategyju. “Kazati ‘ne’ pogrešnom projektu jednako je važno kao privlačenje pravih projekata. Ako je projekt jednako investitor, onda se pravi mogu prepoznati po ovim obilježjima: nude dugoročne projekte, stabilno i dobro plaćeno zapošljavanje lokalnog stanovništva, iskazuju poštovanje prema prirodnom i kulturnom nasljeđu te autentičnim vrijednostima zajednice”, kazao je De Buyn.
Na to se nadovezao Siniša Topalović koji je stava da treba otkriti inovativne modele koji generiraju znatno stabilnije i kvalitetnije zapošljavanje, bitno povećavaju gradske i općinske porezne prihode i poboljšavaju međunarodnu reputaciju destinacije.
Predavači Alejandro Bárcena (ARC) i Igor Miletich (Studio 92) međunarodni turistički master planeri i arhitekti istaknuli su da najveće svjetske turističke destinacije koriste strateške master planove za kontrolu razvoja bez usporavanja ekonomije ili ugrožavanja svoje budućnosti. “Ne radi se o zaustavljanju rasta, već o njegovom inteligentnom usmjeravanju. Postoje specifični, provjereni alati urbanističkog planiranja koji su se pokazali učinkovitima u očuvanju arhitektonskog identiteta, stvaranju znatno veće ekonomske vrijednosti po četvornom metru izgrađenog prostora i izbjegavanju prenapučenosti koja uništava destinacije”, zaključio je Miletich.
Procjenjuje se da bi provedena transformacija istarskog turizma povećala bogatstvo povezano s turizmom za milijardu eura godišnje.